全國客服電話
0559-2532027
專注黃山山珍、特產的生產與銷售
人才理念


  徽珍相信每一位員工的能力、重視每一位員工的勞動,培養員工的歸屬感、成就感,使員工自動、自發、自覺地投入工作,形成高技能、高效率、高素養的員工隊伍。

徽珍重視從員工中挖掘人才,并大膽使用,培養出一支經驗豐富、穩定可靠的管理團隊,他們熟悉行業、熱愛企業,具有極強的執行力、操控力、創造力、凝聚力和忠誠度,成為達利的中流砥柱,支撐了企業的飛速發展。



徽珍管理團隊的“力度”文化

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  • 執行力——讓企業決策得以有力貫徹,使企業從生產到營銷各環節順暢運行

  • 操控力——能保證企業對成本的控制,使企業在激烈的市場競爭中占得先機

  • 創造力——使企業通過營銷模式和管理制度的創新,增強企業的差異化優勢

  • 凝聚力——以共同的事業愿景、清晰的團隊目標,形成優勢互補,形成團隊合作力

  • 忠誠度——對企業的忠誠,對事業的熱愛,確保集團保持領先優勢,強化獨有優勢



徽珍人力資源的“優勢”戰略

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  徽珍把員工視為企業發展的重要戰略資源,建立完善的人才培養與選拔機制,讓每個人在公平公正公開的制度下,找到屬于自己的位置。

  堅持管理制度“優”先:建立完善的員工培訓制度,提高員工工作素養,挖掘員工潛力,增強團隊意識;建立細致的員工考核制度,將員工對企業的貢獻度,進行科學量化的管理。

  尊重人才發展趨“勢”:通過人才選拔機制,激發員工的主觀能動性,讓優秀的人才脫穎而出;為優秀人才制定發展規劃,激勵員工隨著企業的發展,實現自我發展和個人價值。